我从中学到了什么?
这个问题是一个有力的后续行动，每一个主要行动，你建立一个新产品或新业务。但我们很少会放慢脚步来问自己这个问题。
最近，我们询问了Verge社区的几位企业家，他们在过去一年里学到的最重要的一课是什么。188金宝搏欢迎您幸运的是，他们能够放慢速度，分享一些深思熟虑的回应:

这是一个很难回答的问题，因为它通常需要谦卑的自省。这意味着对着镜子好好审视自己，并对自己的业务掌握所有权。我们可能并不总是喜欢我们所看到的。
教训是有的，但它们往往被情感和自负所掩盖。所以，这里有一个策略，可以让你从垃圾中找到好东西:

1)。列出你赢了。

你的公司做了什么让你真正自豪的事情?在这里吹牛是可以的。这个练习只适合你。做一个列表。(专业提示:咖啡因，适量酒精，甚至体育活动都可以成为有效的催化剂)。

2)。受伤的列表。

你的公司做了什么让你感到羞耻或尴尬的事情?哦，来吧，在这里谦虚一下。你知道你的公司去年搞砸了一些事情。找出你的战斗伤疤和工作创伤，列一个长长的清单。(专业建议:如果你有抑郁倾向，也许不在做这件事的时候喝点酒)。完成它，然后继续下一步…

3)。问自己一个简单的问题。

导致这一结果的主要决定是什么?这个问题有利有弊。你在这里寻找的是导致伤口或结果的直接行为。
这取决于你的业务有多大，这可能不是你的直接行动。追踪到具体是谁做了什么，导致了你的特定结果。

4)。继续问这个问题。

既然你已经确定了产生结果的直接行动，那就再向前追溯一步。你的企业采取了什么样的行动或思考过程，从而产生了最终的产出行动?当你找到答案时，再问一遍:
导致这一结果的主要决定是什么?总结一下，直到你追溯你最初的创业决定。

5)。写下你的答案。

你可以在思维导图中描绘出这个思维过程。或者你可以把它写成一个短篇故事，叙事，或者任何能让你活下来的东西。但要为每个重大结果写下完整的顺序或策略。这可以确保你吸收和综合隐藏在经营你的生意的忙碌和喧嚣之下的知识。
当你把所有这些都从你的脑子里拿出来并写在纸上时，就更容易从你的生意的得失中去除自负和情绪。这是很重要的一步，因为情绪和自我倾向于扭曲你的认知，阻止你理解更大的力量在起作用。
一旦你确定了你的制胜策略和伤害顺序，你就可以根据你的新见解采取行动。在这些策略和顺序的基础上培养新的习惯和业务系统。就像那些分享过去一年的成功和失败的企业家一样，你可以利用你的经验来建立一个更强大的企业。
让明年成为最好的一年!