当你忙于打造一家创新科技公司时,你的时间非常宝贵。像开发产品和寻找客户这样的关键问题通常占据中心位置,这使得员工的工资和福利等更平凡的事情很容易被推迟。但是,长期忽视这些人力资源问题可能会在扩大规模时严重损害你的初创公司。

今天我们的两位嘉宾都有多年处理初创公司人力资源流程的经验,他们完全理解人力资源流程的重要性。第一个是迈克·凯利(Mike Kelly),他是一位连续创业者、投资者,也是DeveloperTown的联合创始人,该公司帮助大大小小的公司构建和发布科技产品。118金博宝加入他的还有Dawn Lively,她是一位资深的人力资源专家,也是FullStack的首席运营官,FullStack是一家专为新兴科技公司设计的交钥匙人力资源解决方案。118金博宝

在这一期的“点燃创业”播客中,道恩和迈克解释了为什么创始人需要考虑他们的人力资源政策,并带领我了解任何快速增长的初创公司在市场上竞争和发展所应该具备的基本流程。我们将讨论如何通过明确的管理流程保持团队高效运行,你需要优先考虑哪些政策来雇佣和留住熟练人才,以及当你有能力时,你应该尝试将哪些任务外包给人力资源服务提供商。

在这集Dawn Lively和Mike Kelly的节目中,你会学到:

  • 为什么科技公司需要118金博宝良好的人力资源实践来吸引和留住人才?
  • 如何平衡你的人力资源政策,对你的团队产生最好的影响。
  • 建立成功企业文化的策略和建议。
  • 如何处理绩效评估以及解雇员工的理想方式。
  • 哪些团队管理和人力资源任务应该外包。
  • 团队仪式对发展文化的力量。

请享受与Dawn Lively和Mike Kelly的对话!

如果你喜欢本期节目,请订阅在iTunes上给我们留言吧。你也可以跟着我们一夜钉箱机.我们每周二都会在这里发布一系列令人难以置信的采访Powderkeg播客

道恩·莱弗利和迈克·凯利摘自《点燃创业》的一集:

本节课中提到的链接和资源:

118金博宝公司和组织:

联合办公空间:

出版物:

引燃创业系列:

人:

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最让你印象深刻的是什么道恩·莱弗利和迈克·凯利在播客中分享?

对我来说,这是团队仪式对发展文化的力量

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