通过小众市场的力量更有效地扩展:蓝桥数字案例研究

2014年3月28日

蒂姆Hickle

蓝桥数字案例研究。扩展产品移动应用开发不再是一种趋势，在某种程度上它是许多企业的必需品。但是，如果你的目标市场不是企业级客户，你作为一家公司该怎么办呢?如果你没有大型机构破门而入，为一个六位数的定制建筑，你如何建立和扩大一个成功的企业?

圣地亚哥Jaramillo昨晚在Verge的炉边聊天中谈到了这个问题。的国家认可的的创始人BlueBridge数字因提供平等机会的技术而出名。多亏了Santiago, 5000美元的预算可以与数字领域的5万美元预算相抗衡。

那么，对于那些不打算在移动开发上投入大量资金的机构来说，你到底该如何扩展移动开发之类的项目呢?

小众市场的力量

圣地亚哥所举的例子与今年蓝桥获得米拉奖提名的例子是一样的。他们想为教堂提供移动开发，但大多数教堂负担不起定制应用开发的费用。那么，你如何在不赔钱的情况下为他们提供优秀的解决方案呢?事实证明，力量在于利基市场。

“通过构建一个单一的代码库，我们能够做出渗透到每个人的改进”-@santiagojara # vergestartups

- Verge®(@VergeIndy)2014年3月27日,

在这个例子中，圣地亚哥能够瞄准卫斯理教会。通过为卫斯理应用程序开发一个有效的平台，他能够将其扩展到用同一批代码为几十个教堂服务的水平，使应用程序开发即使是最小的预算也负担得起。

这是蓝桥成功的关键。因为他们的使命是为中小型企业提供世界级的移动解决方案，如果他们不考虑自己的客户基础，他们的商业模式将很难扩大规模。然而，圣地亚哥及其公司扩大规模的秘诀是有意获取客户。如果你打算进入一个细分市场，不管是当地的披萨店、夫妻干洗店，还是Wesleyan教堂，最简单的扩张方式就是大力攻击这个细分市场，向尽可能多的人出售相同的解决方案，而不是定制构建。

之前我们也讨论过在Verge上讨论了本质上是“雇佣工作”的工作的挑战。如果你把自己置于每一项工作都进行定制开发的位置，你将无法有效地扩展。那么，从昨晚的火炉旁，你的初创公司有哪些关键的收获呢?

关键的外卖

找到你的位置，坚持自己的路线。如果你想建立可扩展的技术解决方案，你不能把自己摊得太薄。
移动不是未来的趋势，而是现在的趋势。入伙。用圣地亚哥的话来说，“每天卖出的智能手机比出生的婴儿还多。”
发送一致的信息。想要满足所有人的需求是非常容易的，但可扩展的销售和营销的关键是选择一个叙述并坚持它。蓝桥在这方面做得非常好，打破了他们去年的所有销售目标。
BlueBridge招聘!如果你对圣地亚哥和蓝桥数码公司的合作感兴趣。他们将在接下来的两周内雇佣大约3000人。(笑话)但是他们现在正在招人。参观BlueBridge数码网站为更多的信息。