一个企业没有客户就无法生存,但当你是新员工时,你如何让那些值得信任的人从你的公司购买产品呢?在这个版块中,5个有经验的企业主将展示他们是如何获得第一个100名客户,并为他们的品牌发展至少1000名核心粉丝的。
现在查看直播
你的创业问题已得到解答
- 获得100个付费客户花了多长时间?
- 你们采用了什么主要营销策略来获得1000名核心粉丝?
- 你如何发现你的市场愿意在你的产品/服务上花多少钱?
- 你担心没人会对你提供的东西感兴趣吗?
- 让你的潜在客户信任你购买的首要因素是什么?
小组成员
- 主持人,Espree Devora - ZexSports和节省商务时间-“完成它的女孩”是节省商务时间(在线商务工具指南)和ZexSports(专注于本地动作体育赛事的搜索引擎)的创始人,也是女性在动作体育(WIAS)的联合创始人。
- 诺亚·卡根——AppSumo——从伯克利哈斯商学院毕业后,诺亚在英特尔公司从事市场营销工作,之后成为Facebook的第30名员工,Mint.com的第4名员工,并最终创建了AppSumo,这是为企业家和初创企业提供工具和培训的领先在线资源。
- 利亚姆·马丁——TimeDoctor and Staff——从麦吉尔大学社会学硕士毕业后,利亚姆开了一家小型辅导公司,员工人数超过100人,他为外包和流程设计提供咨询,现在是www.staff.com的联合创始人,这是一个精英远程工作网络,雇主可以在这里以传统员工的零头找到全职员工。
- 安德鲁·华纳- Mixergy -安德鲁采访了大量的企业家、初创公司、媒体、潜伏者和雄心勃勃的新贵。Mixergy.com是一个每日在线采访成功企业家的网站,如吉米·威尔士(维基百科的创始人),托尼·谢(Zappos的创始人)
- Nathan Latka - Lujure - Nathan是Lujure.com的联合创始人和首席执行官,这是一个帮助你在30秒内建立一个粉丝页面的工具。失业后,他决定围绕自己最熟悉的领域——Facebook——建立一家公司。这是一个肮脏的大学生的故事,他从他的宿舍,到Lujure会议室,现在有超过45000个企业主在网上。