当一位值得信赖的记者写了一篇关于你的公司、领导团队或产品的正面报道时，她最终是在给全世界的人贴上认可的印章。第三方认证对企业来说是无价的，可以从市场营销到销售、招聘到文化等各个方面产生积极影响。然而，尽管积极的公关可以对企业的几乎每个方面产生影响，但许多创始人、首席执行官和其他商业领袖并没有使用社交媒体来扩大影响力，并将他们的在线报道瞄准那些应该看到它的人。(嘿，也许你就是其中之一!)

不这样做的原因是可以理解的——与筹集一轮种子基金和其他维持企业运营所需的活动相比，发推特的优先级可能要低一些。但从长远来看，利用CEO的社交媒体形象来扩大媒体支持可以产生持久的影响。

以下是5个原因:

1. 对那些研究你公司的人来说，这看起来不错。你可以打赌，潜在的客户、潜在的投资者和潜在的雇员正在彻底梳理你的网站和领导团队的社交媒体资料。作为第三方认证，“付费媒体”能够显著提升你的公司声誉。如果《纽约时报》把你们的领导当做专家来信任，为什么未来的人们就不应该这样呢?
   

2. 它扩展了文章的范围和寿命。对于任何营销内容，价值通常与该内容的目标眼球数量相关。一位CEO或创始人分享的优质内容越多，他/她的网络成员也分享的可能性就越大——这就增加了达到目标受众的可能性。通过社交媒体，数字内容的寿命也更长。如果一篇文章是及时的或突发新闻，商业领袖应该考虑每天在不同的时间分享一次，以确保它均匀地传播到他或她的读者的各个角落。
   

3. 它使内容合法化。说到信任媒体报道，人们更看重在Facebook上分享文章的人而不是作者，这是媒体洞察项目最近的研究得出的结论。如果一个值得信赖的消息来源(如比尔·盖茨)在Facebook上分享了一篇文章，51%的人会认为该内容消息灵通且值得信赖，而当一个不值得信赖的消息来源分享同一篇文章时，这一比例为34%。CEO的社交份额对于提高媒体报道的信任度大有帮助。
   

4. 它与记者建立了一种联系。新闻媒体是一门生意，记者就像你公司的员工一样，受到kpi和基准的约束。记者的内容在网上表现得越好，主管和新闻编辑部其他人员对他们的印象就越好。勤奋地发布报道(如果可能的话，加上记者的名字或资料的标签)对加强关系大有裨益。
   

5. 这会提高你作为思想领袖的声誉。寻找投稿内容的编辑通常会使用社交媒体来审查发言人。当你试图在你的组织中建立思想领袖时，如果你的领导没有社交媒体账户来反映深思熟虑的帖子，这可能会引起危险信号。另一方面，经常发布以往媒体报道的个人资料会传达出这样的信息:不仅你的首席执行官或创始人知道他在说什么，其他媒体也这么认为。
   

你的CEO或创始人在社交媒体上活跃吗?我们要跟随他们!推特在美国让我们知道。