公司应该每周工作4天的一个原因是什么?118金博宝

为了帮助你更好地理解每周工作4天的好处,我们向首席执行官、创始人和商业领袖询问了这个问题,以获得他们最好的见解。从允许更多的时间充电到创造一个更好的工作与生活的平衡对于有工作的父母来说,每周工作4天有几个理由,这是基于正在实施这种做法的公司的积极经验。118金博宝


以下是这些领导者选择每周工作4天的11个原因:118金博宝

  • 让你有更多的时间充电
  • 改善员工的心理健康
  • 4天足够高效工作
  • 给必要的培训和社交时间
  • 提高了生产力
  • 帮助降低成本
  • 吸引人才
  • 创造更好的工作环境
  • 帮助增加创造性工作的产出
  • 使工作转向以结果为导向的方法
  • 为有工作的父母创造更好的工作和生活平衡

让你有更多的时间充电

每周4天工作制是一种很好的激励员工的方式,同时保持甚至提高生产力。由于员工的工作天数减少,他们有足够的时间休息和充电。这可以帮助防止疲劳,提高工作质量,特别是如果员工能够利用他们的休息时间来恢复精神。我曾在两家公司使用过每周4天工作制,效果非常好。118金博宝一开始很难注意到生产率的任何变化,但会议、互动和想法的质量的提高逐渐变得清晰起来。回过头来看,很明显,只有给人们充足的时间疗伤和充电,我们才能期望他们做出最好的工作。

著名睡眠科学家马修·沃克(Matthew Walker)将清醒状态称为一种睡眠可以治愈的低水平脑损伤。工作同样会对人造成伤害,只有留给自己时间才能让我们恢复过来。

马修·拉米雷斯创始人,解释工具

改善员工的心理健康

每周工作5到6天对员工来说是非常累人的。这通常是因为他们最终没有自己的时间,持续的工作责任感对他们的心理健康产生了负面影响。你的大脑需要一些呼吸空间来更好地工作,你也需要时间来帮助你放松。我们意识到了这一点,并在今年早些时候改为每周工作4天。对此,我们注意到员工的满意度有了很大的提高,他们工作更有热情了。此外,许多员工都分享了自己心理健康状况改善的经历,因为他们能够把更多的时间花在自己身上。

摩根泰勒首席执行官兼联合创始人,Sourcery

4天足够高效工作

现代企业世界充满了虚假的工作。人们为自己和他人创造的工作,因为他们在工作中没有真正有成效的事情可做。这就是为什么工作人员最终变得忙碌和有压力,但却一事无成!如果你告诉人们他们只有4天的时间来完成他们的任务,他们会在4天内完成任务,而且当他们下周来上班时还能得到充分休息。

从今年年初开始,我在我的公司实施了四天工作周,人们的工作效率和以前一样高,如果不是更高的话,他们更快乐,休息得更好。

Holger Sindbaek创始人兼首席执行官,网上纸牌

给必要的培训和社交时间

作为一名搜索引擎优化顾问,我和我的团队必须保持最佳实践、更新和前沿思想的最新动态。每周工作四天,减轻了参加会议的压力,让我们有时间与同行和首席seo建立联系。为自己投资对我的持续成功至关重要。通常情况下,我会每周分配一天时间来提高技能和培训。如果没有持续的培训和通过网络的知识分享,就不可能提供客户所期望的结果。基本上,四天工作周使我和我的团队能够投资于自己,并最终使我的咨询公司获得成功。

马特·杰克逊顾问,马特·杰克逊

提高了生产力

我们推荐每周工作4天的原因之一是,它让员工有机会在周末充电,回到办公室有更多的精力专注于工作,而不是持续的疲劳堆积。有两天的周末让每个人都不可能休息,因为一天去做杂事和家务,另一天去参加社交活动,但一个人什么时候才能真正得到他们需要的休息呢?如果一周工作4天,那额外的一天就用来照顾自己,让一个人真正把休息放在首位,而不放弃社会义务或责任。

蒂姆•白创始人,milepro

帮助降低成本

四天工作制降低了任何公司的成本。当然,每周多关一天办公室,你可以节省很多开支,比如电费和其他设备的成本。由于许多公司在休息时间提供茶和118金博宝午餐,你可以通过每周工作4天来节省这些成本。此外,这样做还能节省员工上下班的路费。我们公司每周工作四天,这降低了我们工厂的很多成本,过去我们每周要花在多开一天办公室上。

罗伯特·华纳,市场营销主管,虚拟谷

吸引人才

我们一直在寻找一个可以在不增加工资的情况下扩大人才库的角度。作为中小企业,现在提高工资并不是一个让顶级人才远离我们的选择。实施每周4天工作制在一定程度上实现了公平竞争。作为一家企业,我们更有吸引力,能够与规模大得多的企业竞争。我们的许多新员工正在利用他们的长周末创建自己的企业,自由职业,或再培训。总的来说,我们是一个更快乐、更健康、更高效的团队。

凯瑟琳·麦克、所有者购房者网络

创造更好的工作环境

当我们一周工作4天的时候,整个氛围都变了。当员工得到充分休息,有机会得到他们需要的精神和身体上的休息时,工作环境、情绪和容忍度都完全改变了。随着积极情绪的产生,员工之间的包容度提高了沟通和合作,支持和帮助的意愿也增加了,你可以感受到良好的情绪充满了办公室,提高了工作效率,取得了更好的结果,并使良好的情绪具有传染性。每周工作4天是我们做过的最好的决定!

珍娜奈首席执行官,在长街上

帮助增加创造性工作的产出

我不支持对快节奏、高要求的工作实行四天工作周。然而,对于任何需要创造力和解决问题能力的工作,每周分开三天的能力会极大地提高一个人发挥其最大潜力的能力。

根据我个人的经验,一周的大部分时间都在工作,这让我的心态转变为专注于完成工作。然而,当我抽出3天时间来自我提升和户外活动时,我完成任务的创造力显著提高,长时间放慢速度确实提高了一个人以不同方式处理同一组任务的能力,产生更高质量的结果。

纳丁·阿布·埃尔阿塔,业务增长顾问,商业故事讲述者

使工作转向以结果为导向的方法

是谁决定把公司里的每个角色分成40个小时?典型的工作周是工业革命的遗产,被载入雇佣法,很少有人质疑——这就是为什么像4天工作周这样的实验让组织和团队有机会重新思考什么是工作,他们为什么付费,以及他们是否在第一时间衡量了正确的事情。

一旦你转向以结果为导向的观点,人们就会表现出更多的创造力和完成任务的决心,而不是把时间花在工作上,他们可以获得更大的灵活性,可以在何时、何地、在什么时间框架内完成这些事情。

玛雅Middlemiss,自由作家和演说家,BlockSparks欧

为有工作的父母创造更好的工作和生活平衡

对于大多数有工作的父母来说,他们在工作日几乎看不到孩子,因为当他们回到家完成工作的时候,几乎是睡觉的时间了。然而,每周工作4天可以让有工作的父母有几乎一半的时间和孩子在一起,有一个合理的工作/生活平衡。他们从花更多的时间和家人在一起,和孩子们在一起创造更多的回忆中获得的满足感和满足感帮助他们提高了工作效率,并百分之百地投入工作,因为他们不再觉得自己错过了什么。

丹尼斯Hemke,首席产品官,Checkr


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