我曾经设计过战斗机。好吧，好吧，我是为战斗机的某个子系统工作的数百名工程师中的一员，但无所谓了。不管怎样，这架喷气式飞机可以像直升机一样垂直起降(非常厉害!)，可以穿透敌方领空而不被雷达发现(隐身)。对于一架先进的战斗机来说，隐身是任务的关键。如果它突然出现在敌人的雷达上，它就有被地对空导弹击落的风险。

我经常听到企业家说他们处于“隐身模式”——还没有准备好告诉世界他们在做什么，就像隐身战斗机不想被看到一样。

他们想要的感觉是，他们的公司是如此先进，如此了不起，或如此有远见，如果他们公布了它，每个竞争对手会立即放下一切，复制他们的想法。对这些企业家来说，“隐身模式”这个词是带着狡黠的笑容自豪地说出来的，戴在身上就像一枚荣誉徽章。

这不是荣誉徽章。隐形模式是给战斗机用的，不是给创业公司用的。

1.如果你没被看到，什么好事(坏事)都不会发生

我理解隐身模式的魅力。如果你不告诉任何人你正在开发的产品，那么就没有人能复制它，你的知识产权就无法规避，大公司也没有时间在你发布之前做出反应。一般来说，没什么不好的事情发生。

这也许是对的，但也不会有好事发生——比坏事发生更糟糕的是没有好事发生。每个创业公司都有利有弊。好东西与坏东西的比例是区分成功和失败的初创公司的标准。作为一名企业家，你的工作不是防止所有坏事发生;相反，你的工作是尽一切可能确保好处大于坏处。

2.你的竞争对手可能并不关心你

竞争有多种形式。你的一些竞争对手可能是拥有大量市场份额的大公司，而另一些可能是在全国范围内的联合办公领域的初创公司。有些人可能和你有相同的商业模式，而另一些人可能采取不同的方法。

但他们都有一个共同点，那就是当你还很早期的时候，他们并不关心你。对大公司来说，你甚至不118金博宝是他们雷达屏幕上的一个光点。你不值得他们花力气打开地对空导弹，更不用说把它们对准你了。你可能会得到该领域其他初创公司的一些关注，但他们也和你一样忙着，埋头苦干，杀入市场。他们没时间也没钱跟踪你的一举一动。

不要因为害怕被模仿而不去谈论你的公司。不要泄露你的秘密，只要分享足够的信息让别人兴奋就可以了。在某种程度上，你的想法或商业模式会被复制，这没关系。通过不断创新、稳固的客户关系和灵活性来保护你的职位。就像一架战斗机，在机动上胜过竞争对手。

3.你的客户不会因为不了解你而兴奋

隐身模式最大的缺点是，你在那里多待一天，潜在客户就多一天没有听说过你。建立市场意识和客户群非常困难，所以现在就开始吧。从隐身模式中出现也允许你寻求客户反馈在开发过程中，这对创业公司来说是至关重要的。

没有地对空导弹对着你。在这个阶段，你不太可能被击落。因为竞争对手了解了你而发生不好的事情的风险，与你主动出击可能发生的好事相比是微乎其微的。

一个小警告

尽管我很不喜欢潜行模式，但我必须承认在某些情况下它是一种合适的策略，尽管我个人从未见过这种情况。如果你认为这适用于你，那么有99.9%的可能性你错了。去和别人谈谈你的公司。如果你不知道从哪里开始，给我发个便条。我很乐意听。