青年企业家协会(青年企业家协会)是一个由世界上最有前途的年轻企业家组成的只接受邀请的组织。YEC最近与花旗(Citi)合作推出BusinessCollective这是一个免费的虚拟导师项目，帮助数百万企业家创办和发展企业。

在寻找商业顾问时，企业家应该记住什么建议?

1.优先考虑经验而不是学历

学历是判断一个人能力的宝贵捷径。但当建立一个团队来支持和帮助他们发展公司时，经验总是胜过证书。之前创建过公司或在公司工作过的人可能会遇到许多你可能会遇到的直接问题。他们的经验可以帮助你在第一时间避免问题。- - - - - -布伦南白，皮质

2.利用你公司的股权

最好的商业顾问都非常忙碌。准备好为他们提供0.1%到0.5%的公司股权，这取决于他们将在你的公司投入多少时间，以及他们的名气有多大。然后，随着时间的推移，将这些股权进行分配，以激励业务顾问继续为你和你的公司增加价值。- - - - - -Doug弯曲，本德法律集团，PC

3.了解自己的风格

你是一个对建议有反应的人，还是一个对直言不讳有反应的人?你的导师应该以适合你个人风格的方式提供建议。如果你需要直接交谈，而你的导师给出了温和的建议，你将无法从这段关系中获得更多。如果你需要建议和鼓励，而你的导师“击败了你”，你不会受益。- - - - - -阿丽莎挤纳瓦罗，2猎犬设计

4.瞄准那些有问题而不是有答案的人

与其找一个会帮你解决问题的人，不如找一个能问你深刻、探索性问题的人，帮助你反思自己的处境。你想要一个能激励你通过让你更好地了解自己来解决自己的问题的人。认为你会找到一个圣人，知道所有你的企业问题的答案是一种谬论。- - - - - -罗斯Beyeler，增长火花

5.找一个愿意帮忙的人

一个顾问最重要的方面是他们愿意花多少时间来帮助你。如果你的导师不回邮件，也不接你的电话，这对你没有任何好处。在选择导师之前，确保他们愿意并且能够提供你所需要的可用性。- - - - - -阿里乌斯派信徒Radmand，TurnGram

6.得到推荐

去找别人推荐给你的商业顾问，因为你可以利用他们的经验来塑造你自己的期望和潜在的结果。这也提供了一种方法来验证顾问是否有良好的业绩记录，是否可以可靠地帮助你。- - - - - -了亨德里克斯，毛茛属植物

7.确保你的优先级一致

业务顾问模型应该反映导师的模式。你的优先事项应该是一致的或互补的。例如，如果你有孩子，而你的商业顾问是单身，他们可能不会考虑一定的时间必须给你的家庭。- - - - - -马修Capala，搜索译码器

8.对他们的建议持保留态度

最好的商业顾问意识到，他们自己的经验并不一定会直接转化为新的业务。你会遇到一些有过成功经验的顾问，但他们缺乏灵活性，无法将每个业务作为独特情况进行分析。倾听他们要说的话，但不要盲目听从他们的建议。想为自己。- - - - - -维克·帕特尔，未来举办

9.找一个做过你想做的事的人

找一个在你想做的事情上已经有成功经验的商业顾问。正在寻找一个已经完成了一轮重要融资的顾问?在雇佣他们之前，确保你的教练已经这么做了。你在寻找雇佣过顶级人才的人吗?检查你的工作是否提前完成了。经验是最好的指标。它们可能花费更多，但你会更快地得到你想要的结果。- - - - - -Brian David起重机，聪明的公司。

10.寻找一个真正的顾问，而不是父母

顾问和导师可以为你的长期成长带来难以置信的好处，可以帮助你克服创业旅程中可能遇到的挑战。然而，要小心寻找和采纳一个顾问，而不是父母。对自己的行为负责;寻求指导，但不要依赖你的顾问牵着你的手或为你做决定。- - - - - -布莱尔托马斯，eMerchantBroker

11.找一个真正在乎你的人

你能想到的每一项商业努力都有成百上千的潜在顾问。但是成功聘请顾问的关键是找到一个真正关心你和你想要创造的东西的人。如果你的顾问与你和你的目标有私人联系，他们就更有可能超出你的要求，提供比最低要求多得多的信息。- - - - - -贝丝多恩，主要与玫瑰

12.加入一个企业家网络

我加入了企业家组织(EO)来寻找商业顾问。这是一个由来自不同领域的企业家组成的非常好的专业团体，他们就不同的主题提供商业建议。这就像为你的公司建立一个小董事会。你不受限于一个顾问，很多人都会给你建议。你可以加入EO或其他类似的团体，以获得发展你的业务的建议。- - - - - -总裁贾殷，SIMpalm

13.考虑他们的声誉

人们是怎么说他们的?他们有好的评价和良好的声誉吗?他们有客户证明和案例研究来支持他们的主张吗?此外，他们过去帮助过哪些类型的企业?有和你相似的吗?- - - - - -Ismael Wrixen，铁国际

14.找到能对抗弱点的优点

你想要找到一个了解你的世界，一直在那里，并为你的弱点带来力量的人。你的顾问应该对你的业务产生积极的、明显的影响。寻找与你的团队和任务相匹配的丰富经验。- - - - - -身为理发师帕特尔，Abhilash.co

15.审视你的市场

仅仅因为你找到了一个有丰富商业经验的人并不意味着他们就是你的商业顾问。在你的特定领域找到一个顾问，不仅可以提供实用的信息，还可以帮助你增加市场份额。熟悉你的领域的专家比不熟悉你产品的人能带来更多的价值。- - - - - -迭戈Orjuela，电缆和传感器

16.让你的顾问与公司的发展阶段相匹配

在寻找商业顾问时，重要的是要记住你的公司目前的状态和你希望它在可预见的未来处于什么位置。不同的顾问可以在你的企业生命的不同阶段提供帮助。那些最适合早期成长型公司的人，可能并不适合想要上市的成熟中端市场公司。118金博宝- - - - - -安德烈Kudievskiy，酒厂

17.找到你的“仙女教母”

每一个超级成功的企业家在他们成功的早期都有一位“仙女教母”顾问。马克·扎克伯格有彼得·泰尔和肖恩·帕克。特拉维斯·卡伦尼克有比尔·格利。这个顾问是你同时作为你所有主要想法的顾问，也期望帮助你筹集资金，建立销售，并执行你的增长战略。- - - - - -保罗票房，Gaingels