青年企业家协会(青年企业家协会)是一个由世界上最有前途的年轻企业家组成的只接受邀请的组织。YEC最近与花旗(Citi)合作推出BusinessCollective这是一个免费的虚拟导师项目，帮助数百万企业家创办和发展企业。
一是什么红色的旗帜告诉你一个投资者是不一个好适合你吗?
1.缺乏准备
对重要文件(如协议提案或战略计划)的轻视态度是一种错误的态度红色的国旗。在初步的尽职调查之后，我想安排一个一对一的会议投资者深入讨论投资，财务，投资动机和我们公司的理念。那我就可以确定我们是好在继续前进之前，找出并澄清任何误解。
2.网络薄弱
当你和一个投资者,你不只是依靠他们的指导和专业知识。在很多情况下，你还指望有某种程度的访问他们的网络，这将允许你把一个优秀的产品脱颖而出。如果你的投资者只有钱，没有人脉，这是巨大的吗红色的国旗。对我来说，这意味着我们都不知道他/她的钱该怎么花。
- - - - - -科迪McLain,SupportNinja
3.想要改变自己
让我经常感到惊讶的是，有多少人会看着一家已经很成功、正在寻求增长的企业，告诉他们要改变自己的核心，或者改变自己的品牌。这是一个很大的红色的标记，如果投资者不理解和欣赏你已经创造了什么，而不是抛弃了你可以成为一个不同的公司的一百万种方法。
4.过度情绪化
做生意可能会有压力。当你看到某人在谈判中完全失去理智——变得情绪化、心烦意乱、心烦意乱或生气——你就知道这个人确实如此不是否有你想要的成熟和专业精神投资者．我们找到了我们认为是好是不错，但当我们开始谈判时，他们就发火了。那时我们就知道我们得把他们救出来。
5.缺乏细分市场经验
如果你从未在我的行业工作过或没有经验，我无法确定你的动机是什么。但我很确定的是，你并没有从对我们工作的基本理解中挑选出我们。如果是这样的话，我对你想对我们的行动施加的任何程度的影响都会感到不安。
6.过于专注于退出
当他们问的第一个问题是出口的时候，我知道是时候拔腿就跑了。退出是漫长时间、艰难决定和错误转弯的产物。如果投资者对整个过程不感兴趣，他们会变得不耐烦，并消耗你最宝贵的资源——你的时间!
7.不了解你所处的阶段
每个成长阶段都需要不同的投资者．一开始，寻找一个投资者像商业伙伴一样思考的人。随着你的成长，理想的投资者会在目标客户、业务模式方面与你保持一致，并最终根据你的财务状况进行投资。在每个阶段，红色的旗是不同的。总的来说，最大的红色的Flag是期望的不匹配。
- - - - - -俄梅珥Trajman,Rocana
8.过早要求成为董事会成员
所有的钱不相同的。投资者可以成就你的企业，也可以毁掉你的企业。一个红色的你一定要注意的标志是投资者在你谈话的早期就询问是否成为董事会成员。这是一个合理的问题，但应该在过程的后面提出。如果你在第一次会议上被问到这个问题，你面对的可能是一个试图对你和你的团队进行微观管理的人。
9.希望你完成一个配额
ZinePak是一家自筹资金的公司，但我经常被很多潜在投资者找到我说的话所震惊，比如，“我们在投资组合中寻找更多由女性领导的公司”，或者“我喜欢你们不以科技为先。118金博宝今年我需要5家非科技公司。”118金博宝如果/当我们接受投资者，那将是因为他们相信我们的公司和使命不因为他们想在投资组合里打勾。
10.有不切实际的期望
接受一个投资者投资或行业经验有限。但当你抱着不切实际的期望去承担任务时，要小心。例如，一夜成名，或者奇怪为什么沃伦·巴菲特没有问过你的收购支票应该包含多少个零。确保他们要么了解投资环境，要么能够现实地看待它。
- - - - - -尼古拉斯Gremion,Free-eBooks.net
11.不尊重你的时间
投资者很忙。与他们结下不解之缘的最快方法就是浪费他们的时间。同样的道理也适用于你。我发现，最好的投资者尊重我的时间，就像尊重他们自己的时间一样。如果他们在“求爱”过程中没有这样做，你最好相信，当他们进入你的董事会(或拥有权利)时，他们也不会这样做。
12.沉湎于错误
红色的旗帜这取决于你在寻找什么。你是在寻找额外的资源还是只是钱?我们寻找的投资者把事情看成是改进的机会，而不是停留在错误上。在一天结束的时候，如果你不能和他们一起喝啤酒，那么我不建议和他们做生意。
13.想要太多的控制
当我在寻找投资者时，我想要的是一个相信我的公司，也相信我能继续做重大决定的人。如果我想放弃控制权，我就把公司卖了。但这是一个红色的标记投资者希望他的投资能让他开始做所有的决定。所以我更喜欢相信我的愿景，不想有太大影响力的投资者。
14．可怜的引用
大多数公司118金博宝都会经历至少一段艰难时期。你需要一个投资者它会支持你度过难关好但在经济不景气的时候更是如此。最好的办法是投资者在困难时期的支持是和已经筹集到资金的创始人交谈投资者你在和。
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