以下答案由青年企业家委员会(YEC)的成员提供，该组织只接受邀请，由世界上最有前途的青年企业家组成。与花旗集团(Citi)合作，YEC最近推出了#StartupLab，这是一个免费的虚拟导师项目，通过实时视频聊天、专家内容库和电子邮件课程，帮助数百万创业者开始和发展企业。
有一种所谓的创业“趋势”是你迫不及待想看到的，它会尽快消失，为什么?(请具体说明是什么和为什么。)
1.的标题
我迫不及待地想看到像“增长黑客”这样的术语消失，因为它们没有任何意义。“增长黑客”只是一个数据/分析人员，这个角色已经存在很多年了。创业公司的人喜欢每隔几年就为几十年的老角色编一个新头衔。
- - - - - -蒂姆•扬,matchist
2.龙虾的字体
我承认，当我们一年前把logo改成龙虾字体时，我很喜欢。我们聘请了99designs的一位设计师为我们设计了一个新标志。整个团队都很喜欢。我们抛弃了那些花哨的商标。
现在，龙虾字体随处可见，无论是在印刷品上还是在网上。似乎每个新成立的公司都把自己的商标放在龙虾上。这几乎是一个初创公司的梗。事实上，我们做了一个网站
(http://f***yeahlobster.tumblr.com/) -替换*** -跟踪龙虾字体在互联网和湾区的部署!
3.发布方
在我看来，发射派对会让你成为一个笑话。我说的不是发布活动，比如会议或自我举办的活动，把你的目标市场吸引到你的公司，作为发布策略的一部分。我说的是庆祝公司发布产品的派对。严重吗?你就不能找点比烧了现金酒吧更聪明的办法吗?我从不反对企业家，但如果我开始创业，我会首先选择这些人。
- - - - - -德里克·沙纳,Playerize
4.不起眼的“轴心”
创业公司的“支点”，由埃里克·莱斯和精益创业模式推广开来，有很多含义。最常见的情况是，“枢轴”是商业模式的改变，是公司在大量试验和客户反馈后做出的战略举措。
许多公司似118金博宝乎把这个词当作荣誉徽章:“是的，我们已经测试并听取了客户的意见!我们是一家精益创业公司!”然而，该公司往往只对一小部分业务进行了小规模的调整。改变电子邮件模板并不是关键。重新安排客户服务流程也是如此。改变你的业务，然后拥有你的支点!
5.策划组
我支持企业家们分享想法，互相交流想法。我不喜欢那些收取2万美元报名费、看起来更多是为了自我而不是真正的想法分享的策划小组。我发现最近有一种趋势，企业家们在讨论他们在哪家公司工作之前，会先谈论他们在哪个策划小组。118金博宝我不认为这是一个积极的趋势。
- - - - - -凯尔西迈耶,影响力公司
6.压倒性的应用
“那么，你有应用程序吗?”在任何“创业型”或“初创型”社交活动中，这总是最容易被问到的三个问题之一。当人们发现我与应用程序毫无关系(而且我恰好是个技术文盲!)时，这就好像我让坏女孩们把我加到Burn Book里一样。据我所知，2012年消费者花在“ZinePaks”上的1,000万美元超过了去年下载你的应用的1万美元。不要急于贬低那些并非来自App Store的内容。
- - - - - -金正日Kaupe,“ZinePak
7.相信筹集到的钱的数量等于你有多成功
作为一名商学院的企业家，我的同学们总会问的第一个问题是“你筹集了多少钱!”，好像成功与资金数量有关。我希望人们能尽快意识到，筹集到大量资金并不等于成功，成功应该由惊人的产品、市场需求、强大的品牌和强大的团队来衡量。
- - - - - -包希,供应部
8.BYOD政策
在企业建立BYOD(自带设备)政策的趋势可能应该消失了。它是否能提高员工的工作效率还有待商榷，而且它还会引发很多安全问题。您还将面临IT部门超载的风险，以及疏远可能不想仅仅为了遵守政策而购买移动设备的年长员工的风险。
- - - - - -安德鲁·施拉格,个人理财
9.Exit-Oriented规划
许多初创公司的目标是短期退出。我并不一定反对为新公司寻找退出的机会，但如果这是你唯一的计划——创建一家新公司，然后在几个月或一年之内卖掉它——那你就做错了。即使假设你可以确定你所创建的产品是其他公司想要购买的，但如果你不打算长期做下去，你就很难创建一个值得出售的高质量公司。
- - - - - -托尔·布拉姆,超现代咨询
10.Mashup的描述
我希望看到人们不再用其他公司的术语来描述自己的初创公司。118金博宝当我听到诸如“这是Yelp和LinkedIn的结合，再加上Airbnb在AWS上运行基于云的应用”之类的话时，我就会畏缩。找一个简单的方式来描述你所做的工作，漂亮而优雅。紧紧抓住成功的公司不是成功的秘诀，它更有可能让人迷惑118金博宝。
- - - - - -安德森Schoenrock,ScanDigital
类别:提高