我没有足够的资金。我还没想好。我对市场不够了解。

我们都听过这样的借口。但有一件事真正阻碍了我们所有人推出下一个大项目。

它阻碍了我们，因为它是我们拥有的唯一不可再生的资源。这对你来说是一样的，对我来说也是一样的，对其他人来说也是一样的。

它的时间。我们每个人每天都有24个小时。

创业周末通过创造一个行动的环境和对时间的限制来充分利用我们的每一天——确切地说是54小时。只有创造力和专业技能，创业周末的参与者面临的挑战是在三天内将他们的想法从宣传变成产品。

你会发现这些事件在世界各地都有，除了最近的创业周末发生在印第安纳州大拉斐特的大学社区。188金宝搏欢迎您和所有的创业周末一样，最后一天，一个评委小组合作选出一个获胜的创业团队。上周末的创业马拉松催生了该活动的获奖创意，下一轮-一个新奇的应用程序，用于选择饮料，祝酒和啤酒。

团队的发言人,安德鲁痛风在这段视频采访中，他让我们一窥Startup Weekend的成功发布会:

1)。掌握基础知识。

选择一个开放的合作空间，保持舒适的气候，并提供快速的Wi-Fi。拉斐特选择了一个新的联合办公空间，叫做Lafayettech中心上周末，这里不仅挤满了创业者，而且还有充足的食物和水——这是让工作会议持续到深夜的必需品。

2)。定义你的问题。

在你开始做东西之前，你必须知道你要解决什么问题。Next Round选择了一些他们知道在周末开发和设计会很有趣的东西。如果你需要灵感，创业周末提供互动头脑风暴游戏随机单词配对。不过别忘了问问你的潜在受众，这是不是他们真正想要的东西。换句话说获取客户反馈以及初始验证!

3)。强迫自己去完善。

你是个企业家。所以，你的工作就是想出各种各样的好方法来为你的用户创造价值，让客户惊叹。但缩小你的想法范围，挑出几个你有信心会产生最大影响的想法也是你的工作。请记住，在这个练习中，您只有两天半的时间来想出一个功能良好的产品。拥有2个用户喜欢的功能良好的功能，总比拥有5个漏洞百出的功能让用户耸耸肩要好。

4)。创建一个有凝聚力的团队。

你一个人做不到。所以，去找那些技能与你互补的人。最重要的是，确保你有更大的基础:平面设计，软件开发(前端和后端)，文案和营销，以及项目管理。让人们选择他们自己的角色，因为没有人会因此而获得报酬(至少在你们所有人一起工作构建出值得收费的东西之前不会)。你们将有很长一段时间在一起，所以这一步要做对。

5)。全力以赴。

一旦你有了大的计划，制定一个基本的计划。然后，把你的脚猛踩油门。你没有时间来写一份完整的商业计划，所以只要写下几个快速的目标和几个关键的基准，然后开始吧!你可以在原始理念的基础上进一步完善，但要避免使用完整的音频。使某些事情发生在初始惯性的方向上。如果第1步到第4步你都做对了，我想你会对结果感到满意的。

最后，我们都在有限的时间内创造了东西并实现了目标。你做得越多，你就会做得越好。

我很好奇，什么对你最有效?