谁会疯狂到在一个周末就把一个商业想法从概念付诸实施呢?事实证明，我们当中有很多人。我们有很多东西要向他们学习。

创业周末(Startup Weekend)吸引了一批干劲十足的开发人员、业务经理、创业爱好者、营销大师、平面艺术家等人参加这个54小时的活动，建立社区、公司和项目。118金博宝它是关于网络、团队建设、学习和参与者及其社区的生活改变。

印第安纳波利斯创业周末网站他说:“大多数参与者每次参加活动都会回来，这是有原因的——这只是单纯的乐趣，而且提供了你在其他任何地方都得不到的惊人机会。有时一家公司会崛起，有时则不然，但每次人们离开时，都会带着比来时更多的经验、洞察力、知识、朋友和资源。”

为每周都在工作的企业家提供的创业周末策略

我和今年的冠军团队Fancy Pants坐下来，讨论他们在过去这个周末学到的东西，他们将把这些带回工作中。我还采访了丹佛·赫特(Denver Hutt)，她在不与其他企业家一起工作的时候组织并推动印第安纳波利斯创业周末(Indianapolis Startup weekend)，她是Speak Easy的执行董事，与我谈谈她今年学到的东西。

如果我们在面临挑战时学到的东西最多，那么我相信你会同意创业周末提供了一种独特的学习方式。下面为你自己解锁一些知识。

Fancy Pants如何赢得印地赛车创业周末

花哨的裤子想让你找到合身的牛仔裤，他们知道这有多难(他们有市场调查证明这一点)。

来看看花式裤吧产品和pitch，以及印地创业周末的其他人。

在如此短的时间内，我们很容易找到团队做对的几件事，它们真正促成了他们在印地创业周末的成功:

• 确定了一个可关联的、影响广泛的痛点
• 与消费者和行业专家一起验证他们的价值主张，然后当他们意识到他们选择的差异化方式存在机会时，他们就会转移注意力
• 花了很多花大量时间在市场调查上
• 将庞大的团队从潜在的绊脚石变成了最有价值的资源

成功的创业公司周末团队带来的见解

在短时间内把注意力和精力集中在一件事情上，我们可以学到很多东西。当时间被压缩时，它就像一个放大镜，把我们的挑战和优势清晰地展现出来。

我问整个Fancy Pants团队，他们在周末的集中努力中学到了什么，他们会带回来常规的和他们一起工作。

小贴士一:不要害怕把它全部扔掉

把这个想法用在路演上。如果你得到了很多压倒性的负面反馈，倾听它们。我们不得不在第二天中午的时候转向，然后那我们才真正开始明白。

布莱克·巴伦，第五档的奥尔研究员

建议2:所有事情都已经做过了

仅仅因为没有太多真正新颖、独特的想法存在，并不意味着你不能成功，也不意味着你应该现在就放弃。这意味着你需要区分。理解价值道具的区别比商业模式更重要。

为了做到与众不同，我们做的最重要的事情就是看看我们的竞争对手为谁服务。他们服务的两个主要群体是我们不服务的:

• 愿意花100多美元买一条牛仔裤的人，基本上可以通过购买来解决不合身的问题。
• 品牌，因为他们的解决方案往往受到公司或零售商的限制，并不是为终端消费者设计的。

我们的解决方案是为终端用户设计的，我们把它放在他们的手掌上。现在没人这么做。

Josh Klaben-Finegold, Tinderbox的奥尔研究员

建议3:睡眠

保持健康很重要。即使你正以每小时100英里的速度奔跑，即使你非常想把所有事情都做完，也要花几分钟的时间。站起来，把自己从行动中移开，因为有时最好的想法是在我们不参与行动的时候出现的。

阿曼达·莱斯特，Tinderbox的奥尔研究员

建议4:参与社区活动，即使是在Sprint期间188金宝搏欢迎您

• 练习你的演讲。我带着一个想法来到周末，但很明显，我并没有练习将其构建成一个60秒的演讲。其他人。

• 印第安纳波利斯的创业社区是一个大家庭。188金宝搏欢迎您没有哪支swwindy团队会在周末把自己封闭在社区的其他地方。188金宝搏欢迎您整个周末都有大量的想法分享和合作。那是一种帮助彼此取得成功的良好氛围。如果你自由地分享你的想法，别人会很乐意回报你。

• 当你用心去做的时候，你可以完成很多事情。我们很容易把工作中的项目看成是一项艰巨的任务，但现实是，你只需要埋头苦干，抽出一个深夜的时间来完成它。这比让项目在你身上停留几天或几周要容易得多。

• 休息一下，进行社交活动，享受乐趣!虽然有时你会为了完成一个项目而熬夜，但不要强迫自己多干几天。周六晚上9点左右，在工作了近24小时后，斯文迪的员工们开始有些焦躁不安。一大群人分开去玩反人道牌游戏，其他人则在“随便说”咖啡馆附近打盹或闲逛。这样的休息不仅有助于建立人际关系，还能让我们把注意力从工作中移开，从而让周六深夜的工作更有效率。

Jason Williams, Centric Indy通讯总监兼董事会成员，Keter North America美国市场总监

建议5:花时间重新评估如何最好地实现你的目标

今天回到总部位于印第的非盈利机构Nine13sports工作，我是这里的业务发展总监，这让我有机会反思我从参加Startup Weekend活动中获得了哪些技能和知识。鉴于我朝九晚五的大部分时间都在处理拨款、捐赠者、市场营销和社交媒体，在印地创业周末(Startup Weekend Indy)期间，我很高兴能走出自己的舒适区，专注于概念性初创公司的其他方面，如市场研究、需求需求和启动这样一个组织的相关理念。今天上午，我重新评估了我们业务努力的几个角度，以重新考虑我们的努力应该在哪些方面和哪些方面得到最好的利用，以及应该更新和利用哪些信息来更好地吸引我们的捐助者和社区合作伙伴。188金宝搏欢迎您人们很容易忘记，对正在进行的材料和服务进行持续的重新评估是在初创公司社区保持新鲜感和相关性的关键部分。188金宝搏欢迎您在一天结束的时候，为了一个成功的结果，所有的拼图必须一起工作，不管这是每个成员所带来的物理团队和技能，还是基本的概念和产品的融合知识。

Tom Hanley, Nine13sports的联合创始人兼业务发展总监

建议6:不要为“以后”做计划

我学到的教训是，我们永远不知道以后会发生什么。在创业周末，团队必须处理天气问题，并被转移到另一个地方。幸运的是，我们还有5个小时。看起来不错，但它干扰了节奏。这是好事还是坏事?也许我们永远都不会知道。

郑亚雄，IUPUI研究生

建议7:向拥有不同专业技能的人学习

创业周末是一个与不同背景的企业家一起工作的好机会，包括开发人员、平面设计师和营销人员。凯利商学院的创业项目提供了很多与其他商科专业学生合作的机会，但这次活动是一个完美的补充，让不同专业的人相互学习。

马克斯·布里克曼，印第安纳大学凯利商学院学生

小贴士8:记住团队成员希望如何被沟通——尤其是在压力下

我从wendy身上学到的最有价值的一课，可以立即应用到我的日常工作中，以及我在剧院社区做的志愿者工作中，就是在压力下工作时，要注意他人的沟通和工作风格。188金宝搏欢迎您没有什么比一个沮丧和/或不投入的团队成员更能扼杀工作效率了，所以基于每个团队成员给项目带来的价值来认识和委派工作是很重要的。我们的团队拥有各种各样的技能和背景，我认为这是我们做得很好的地方。

Kayla Hulen，多元化技术服务和多元化员工的沟通经理

除非你有令人信服的理由改变主意，否则不要这么做。

作为赫特解释说，可持续发展企业的团队可以从创业周末团队必须如何运作中学到很多东西。

“除非你有令人信服的理由改变主意，否则不要这样做，”她说。最好是相信团队的决定，然后继续前进。

每个周末都是创业周末吗?

把你自己和你的团队限定在几天内完成某件事是有很多好处的。我们在Startup Weekend(游戏邦注:如“小盒子工厂周”)之外也看到了这一原则的典型例子。

你从给自己一个起飞的短跑道中学到了什么?请在评论中告诉我们!