产品团队解决问题——从未被解决的问题。因此，产品管理团队必须非常熟练，才能想出解决更大问题的好办法。不幸的是，并没有经过验证的公式可以确保更高绩效的团队。不同的公司使用不同的118金博宝方法，但了解过去的成功方法可以帮助企业领导者建立一个具有积极文化的成功团队。
在今天的“点燃创业”节目中，你将听到来自印第安纳波利斯增长最快的公司之一的两位注重产品的领导者的讲话。118金博宝首先是杰里米·利文瑟尔，斯普林布克的首席产品官。Springbuk是为雇主和福利顾问提供的健康分析和情报平台。体育188beat
和Jeremy一起的是Roger Deetz, Springbuk的工程副总裁。Roger是Powderkeg和技术社区的长期成员，并领导过Angie’s List的多个开发团队。188金宝搏欢迎您在他的职业生涯中，他担任过设计师、开发人员、架构师和领导者等多个角色。
在今天的节目中，Jeremy和Roger将讨论他们作为领导者如何组织团队和建立团队目标。你还会听到他们如何知道何时开发产品，如何更好地投资产品，以及最终投资和建立能够持续成功和成长的产品团队。
在本期Jeremy Leventhal和Roger Deetz的节目中，你将学到:
- 产品领导者如何组织团队
- 在你的产品上进行伟大投资的指导方针
- 如何建立一个成功的团队，创造一个伟大的产品
- Springbuk在印第安纳波利斯科技界的发展和影响
请享受与Jeremy Leventhal和Roger Deetz的对话!
如果你喜欢本期节目，请订阅我们的频道在iTunes上给我们留言吧。你也可以继续关注我们一夜或钉箱机．我们每周二都会在这里发布一系列不可思议的采访Powderkeg播客．
Jeremy Leventhal和Roger Deetz引用了本期《点燃创业》的内容:
本集中提到的链接和资源:
118金博宝公司和组织:
人:
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对我来说，这是如何建立一个成功的团队和开发一个伟大的产品。
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类别:播客，视频