一个公司的产品是它的生命线。最负责的一件事是一个公司的成功或失败,这就是为什么智能产品设计是绝对必须为每一个业务。和真正的专家级的产品设计要比钉深奥得多的视觉审美为您的网站。
我叫阿曼Brar和迈克•雷诺兹的帮助两个尊重Indianapolis-area ceo,加载并解压缩这个非常重要的课题。Brar画布的创始人,首次基于短信的招聘平台。雷诺兹Innovatemap主管产品设计机构,帮助75多名客户的梦想,设计和规模数字产品和服务。这里的连接是Innovatemap密切合作与画布在自己的产品设计阶段,帮助Brar和他的团队工艺的应用程序并在早期种子资金筹集170万美元。
帆布是如何背后的故事的开始是一个很好的案例研究每一个科技公司的中间产品设计或正准备在未来解决它。在我们的谈话中,阿曼,迈克和我的旅程从产品构思到发射,并重点设计的基本概念。我们也讨论为什么和如何进行高质量的市场调研和产品与品牌的重要方式和文化。
在这节课中与阿曼Brar和迈克·雷诺兹,您将学习:
- 第一你应该采取的步骤在设计一个产品(楼梯口)
- 三件事你应该记住而规划特性(十二)
- 如何获得最大的价值与潜在客户(十七25)
- 具体策略进行用户研究和盲目的采访(23:07)
- 如何创建一个有凝聚力的品牌,你的产品(30:58)
- 为什么你需要将你的“大创意”提炼成一个狭义的初始产品(40:13)
请享受这与阿曼Brar &迈克·雷诺兹交谈!
如果你喜欢这一集,请订阅和让我们回顾iTunes。你也可以跟着我们一夜或钉箱机。我们有一个令人难以置信的面试我们会每星期二在释放Powderkeg播客。
阿曼Brar和麦克·雷诺兹Powderkeg引用这一集:
链接和资源在这节课中提到:
118金博宝公司和组织:
人:
阿曼Brar (@amandbrar)
迈克·雷诺兹(@mreynz_mike)
Tim Ferriss (@tferriss)
贾里德·亚当斯(LinkedIn)
Elon Musk (@elonmusk)
斯科特(@scottzen)
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